去年年底，中國地毯協(xié)會年會上，有專家預(yù)言：近幾年將是中國整個(gè)地毯行業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，關(guān)門、分化、競爭、洗牌、兼并都將會出現(xiàn)，整個(gè)行業(yè)面臨一次大地震，發(fā)展壯大與淘汰出局的可能并存，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存……

       面對這一局面，很多業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為地毯企業(yè)應(yīng)該趁此契機(jī)，通過加速人才培訓(xùn)，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，狠抓精細(xì)化管理，提高產(chǎn)品品質(zhì)，練好內(nèi)功，才能為迎接新經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇做好準(zhǔn)備。一些管理專家則強(qiáng)調(diào)企業(yè)一方面要努力降低庫存量，包括各種原輔材料的庫存量，產(chǎn)成品庫存量;另一方面減少生產(chǎn)過程中物料、半成品、成品的滯留時(shí)間，加快生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)過程中的資金占有量;同時(shí)，要保證產(chǎn)品質(zhì)量，減少因質(zhì)量問題產(chǎn)生的失敗成本。我公司因時(shí)而動，從去年就開始全面展開了精細(xì)化管理活動，今年更是通過管理體制改革，打響了“二次創(chuàng)業(yè)元年”攻堅(jiān)戰(zhàn)，在動蕩不安的市場巨變中站穩(wěn)了腳跟。

　丙綸地毯油劑

　　當(dāng)前，雖然部分主要工業(yè)國的經(jīng)濟(jì)有所回暖，但金融危機(jī)遠(yuǎn)未到云開霧散之時(shí)，發(fā)展前景非常不明亮。國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)正經(jīng)受周期性和結(jié)構(gòu)性調(diào)整的重疊壓力，加上打壓房市、反對三公消費(fèi)等因素影響，使包括地毯行業(yè)在內(nèi)的很多行業(yè)都受到了前所未有的沖擊。除市場因素外，國內(nèi)地毯原材料價(jià)格、人工費(fèi)用、經(jīng)營成本居高不下，也使得中國地毯行業(yè)雪上加霜，形勢不容樂觀。

　       中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長、中用紡織品行業(yè)協(xié)會會長楊東輝認(rèn)為，目前，中國地毯產(chǎn)量與國外主要地毯生產(chǎn)國相比，還有一定的差距。同時(shí)，在色澤和圖案上，也不敵這些的產(chǎn)品。實(shí)際上，這是由于企業(yè)設(shè)計(jì)能力不足造成的。

　　   中國工藝美術(shù)協(xié)會地毯專業(yè)委員會常務(wù)副會長張玉芬也持這種觀點(diǎn)。她認(rèn)為，低價(jià)傾銷和設(shè)計(jì)上的模仿、拷貝，一直都是制約中國地毯產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的難題。同時(shí)，對家用市場開發(fā)力度不大，也在一定程度上影響了地毯產(chǎn)能的提高。業(yè)內(nèi)很多專家普遍認(rèn)為，在當(dāng)前傳統(tǒng)的商用地毯市場面臨重大轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時(shí)期，老路只會越走越窄，原地踏步只會被淘汰，中國地毯產(chǎn)業(yè)要想走得更遠(yuǎn)、更好，只有在穩(wěn)定原有市場基礎(chǔ)上，大力培育和開發(fā)新的市場需求，而當(dāng)前超現(xiàn)實(shí)的就是家用地毯市場和新興的文化、體育、休閑等公共場館。但是，雖然家用地毯的潛在需求非常龐大，而且家庭裝飾行業(yè)也已為國民普遍接受，但受過去一些錯(cuò)誤觀念影響，地毯進(jìn)入家庭仍有一段路要走，這仍需要地毯協(xié)會和業(yè)內(nèi)企業(yè)的共同努力，才能有所作為。

　丙綸地毯油劑

　　我們相信，在這一波及整個(gè)地毯行業(yè)的轉(zhuǎn)型過程中，丙綸油劑企業(yè)的發(fā)展對市場的變化起著強(qiáng)大的驅(qū)動作用，丙綸油劑品質(zhì)的提高無疑為地毯行業(yè)注入了無限的生機(jī)與活力，只有那些因時(shí)而變，順時(shí)而動，與丙綸油劑行業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的企業(yè)才能夠在市場走向中立于不敗之地，成為同行業(yè)中的佼佼者，平安度過“寒冬”，迎來溫暖的春天。